home

Tonnie is zelfstandig organisatieadviseur. Zij richt zich op begeleiden van processen waarin stakeholders betrokken worden bij complexe veranderingen. Zij verzorgt trainingen in participatieve methoden voor ervaren adviseurs en trainers. Zij heeft enkele online praktijkboeken geschreven over participatieve verandermethoden. Tonnie is onlangs gepromoveerd aan de Universiteit van Tilburg op een onderzoek naar de succesfactoren en duurzame effecten van LSI. Dit heeft geleid tot een 'bijsluiter' met richtlijnen voor effectief gebruik van LSI.
Lees meer

Eva is zelfstandig organisatie adviseur. Zij begeleidt veranderprocessen in organisaties op het snijvlak van strategie en realisatie. Hierbij helpt zij opdrachtgevers om bewust te kiezen voor directief of participatief veranderen en alles wat daar tussen zit. Eva opereert veelal in professionele organisaties waar participatie vaak een must is. Zij heeft een boek geschreven over Strategie voor Dienstverleners en voert op dit moment een promotie onderzoek uit naar zelfhulp bij conflict in professionele organisaties.
Lees meer

Drs. Rob de Wilde CMC (1951)

Rob de Wilde is specialist in Large Scale Interventions en ontwierp en faciliteerde de afgelopen 25 jaar voor tal van organisaties en communities in binnen- en buitenland honderden Large Group Interventions ten behoeve van organisatieverandering, besluitvorming en visie ontwikkeling. Hij werkt met (zeer) grote en kleine groepen. Hij leidt managers op ter verhoging van hun veranderkundige inzichten en vaardigheden. Rob ontwikkelt samen met de organisatie het veranderproces en faciliteert en regisseert dit, zodanig dat na zijn vertrek de organisatie door kan. Naast organisatie adviseur werkt Rob regelmatig als interim (verander)manager. Hij trekt vastzittende patronen los en bouwt samen met medewerkers aan de noodzakelijke veranderingen en een door iedereen gedragen visie. Hij publiceerde een veelheid aan artikelen en schreef twee boeken over zijn vakgebied. In al zijn publicaties en werk gaat het hem er vooral om te verbinden wat mensen scheidt omwille van de kwaliteit van de samenleving, van organisaties en van besluitvorming.
Lees meer

Antonie is als bedrijfskundige en psycholoog ruim 20 jaar actief als zelfstandig gevestigd management consultant. In 1999 publiceerde hij het eerste Nederlandse wetenschappelijke onderzoek naar Large Group Interventies in zijn dissertatie “Collectief organiseren van veranderprocessen. Naast zijn werk als universitair docent begeleidt hij bedrijven en instellingen met participatieve verandertrajecten waarbij meerdere stakeholders via een doorgaande dialoog veranderingen doorvoeren. Het werkbare principe hierachter is “systemisch interveniëren” welke vanuit de werkwijze met Large Group Interventies ook wel het ‘whole scale Change’ paradigma wordt genoemd. Een denk- en werkwijze die door Antonie wordt toegepast in verandertrajecten, postacademisch leergangen, in-company onderwijs en ook tijdens beleidsdagen en community buildingsessies. De kracht is dat je - werkend met alle relevante stakeholders als geheel - een overzicht krijgt in de dagelijkse problematiek en daardoor ook snel en in real time kunt doorpakken.
Lees meer