Drs. Tonnie van der Zouwen MCM (1956)

Wees niet bang .....(Freek de Jonge)

Sinds 2002 noem ik me graag een eigenzinnige, creatieve zelfstandige, in een netwerk van collega's. Ik begeleid organisaties en netwerken van professionals bij veranderprocessen, om aanwezige capaciteiten beter tot hun recht te laten komen. Dat doe ik in de rol van adviseur, facilitator, coach, trainer, of onderzoeker. Thema's daarin zijn: nieuwe verbindingen creëren door mensen en ideeën bij elkaar te brengen, participatieve verandermethoden gebruiken en meer bekendheid geven. Dat laatste doe ik via praktijktraining zoals de facilitatortraining LSI, het vormgeven van informatieve websites (zoals deze) en het organiseren van conferenties voor professionals. Zie ook www.learninghistories.net en www.tonnievanderzouwen.nl

Hoe het zo gekomen is? Na mijn studie Ecologie in Utrecht wilde ik onderzoeker worden. Maar in 1980 was milieu nog geen hot item en in ecologisch onderzoek was weinig werk te vinden. Zo werd ik praktijkdocent biologie op een agrarische school. Mensen uit de praktijk, met hart voor hun werk. Veel geleerd over omgaan met groepen en het zorgvuldig organiseren en regisseren van lessen. In 1990 maakte ik de overstap naar milieuadvisering. Eerst bij een regionaal ingenieursbureau, later bij multi-nationals.

Projecten waar ik mee begon als adviseur speelden zich af bij milieuafdelingen van overheden. Invoeren van kwaliteitsmanagement, onderzoeken naar de ontwikkeling en handhaving van milieuregelgeving. In die tijd ook een onderzoek gedaan naar de beleving in de praktijk van milieuregels voor MKB-bedrijven. Geconfronteerd met diverse belangen en beelden ontstond hier de eerste grote scheur in mijn experthouding. Hoe komt het toch dat die mooi bedachte, solide in elkaar gezette plannen of managementsystemen in de praktijk zo moeizaam werken? Dit deed mij besluiten, na drie jaar achtereenvolgens de brochure te hebben aangevraagd, om in juni 2000 te starten met de opleiding tot Master of Changemanagement bij het Sioo. Hier heb ik mij verdiept in wereldbeelden en  veranderstrategieën en geoefend met participatieve verandermethodieken zoals Large Scale Interventions. En mijn liefde voor onderzoek en schrijven opnieuw ontdekt in de vorm van action research. Ik ben bezig met een promotieonderzoek naar de effecten van LSI en de condities voor succes, aan de Universiteit van Tilburg.

Ik ben lid van de Academy of Management, de Society for Organisational Learning, de Orde van Organisatieadviseurs, en het Future Search Network. Meer informatie over mijn ervaring en mogelijkheden vindt u op www.tonnievanderzouwen.nl

Drs. Eva van der Fluit (1958)

Een grote groep mensen is slimmer dan de slimste individuen uit die groep
(The Wisdom of Crowds, James Surowiecki)

Ik ben geboren in Nieuw Zeeland en ben op mijn derde naar Nederland gekomen. Na mijn gymnasium heb ik psychologie (kandidaats) en bedrijfskunde (doctoraal) gestudeerd. Direct daarna ben ik ontwikkelingswerk in West Afrika gaan doen. Vervolgens heb ik het adviesvak geleerd als intern adviseur bij Danone in Parijs en als extern adviseur bij Boer & Croon. Sinds 2004 opereer ik als zelfstandig adviseur.

Als adviseur heb ik mij gespecialiseerd in het begeleiden van professionele organisaties bij het ontwikkelen en waarmaken van hun strategie. Opdrachtgevers zijn advocaten, ingenieurs,  beleidsadviseurs, medisch specialisten en andere typen externe of interne professionals. Hun organisaties veranderen van koers als de professionals anders gaan denken en handelen.

Als adviseur ben ik gestart met het schrijven van mooie, ingewikkelde rapporten. Die hersengymnastiek heeft wel iets, maar al snel kwam ik erachter dat het weinig opleverde. De vraag welke hulp helpt houdt mij al sinds mijn start in Kameroen bezig. Nu vind ik dat strategie ontwikkeling pas slaagkans heeft als de betrokkenen hun eigen plan trekken. Uitvoering is dan nog geen garantie maar er is wel eigenaarschap. Als het dan ook nog lukt om het vuurtje brandend te houden dan kan een strategie realiteit worden.

Samen de strategie maken en de realisatie daarvan monitoren vraagt om een eigen benadering. Hier ben ik naar op zoek gegaan en in 1996 heb ik bij Harrison Owen de opleiding tot Open Space begeleider gevolgd. Daar kwam ik ook andere methoden om met grote groepen strategie te ontwikkelen tegen.  Sindsdien ontwerp ik met mijn opdrachtgevers strategie processen waarin grootschalige bijeenkomsten een belangrijk element zijn.  

Niet elke opdrachtgever is meteen overtuigd van het nut van zo’n benadering. Ze vragen zich vaak af of dat wel kwaliteit oplevert. Uit onderzoek van Surowiecki blijkt echter dat een enquête onder de medewerkers van een grote multinational beter beleid oplevert dan de briljante inval van de president-directeur.  We hebben gewoon teveel vertrouwen in experts. Ook Chuchill wist dit al. Die heeft D-day voorbereid met een team van experts, aangevuld met een huisvrouw, een verpleegster, een schilder en nog meer andersdenkenden.

Ik ben lid van de Academy of Management, de World Future Society, de Society of Organizational Learning en de Orde van Organisatiekundigen en Adviseurs.

Voor meer informatie zie www.evavanderfluit.nl

Drs. Mark de Koning MCM (1966)

Als bestuurskundige ben ik begonnen in het organisatie adviesvak. Daar zag ik dat sessies op de hei, eindeloze Power Point presentaties en dikke rapporten niet altijd effect scoorden. Daarom ben ik veranderkunde gaan studeren bij Sioo en mag mezelf nu Master of Changemanagement noemen. En ik heb mijn oude passie voor cartoontekenen opgepakt. Zo is een nieuw vak geboren: de organisatie cartoonist. Een cartoonist met een organisatiekundige blik. Of een adviseur met een creatieve aanpak. Dat is de combinatie die ik u ter beschikking wil stellen, ondermeer als cartoonist op workshops en conferenties.

Sinds begin 2005 werk ik als onafhankelijke zelfstandige onder de naam De Koning Organisatie Ontwikkeling & Creativiteit. Daarbij werk ik regelmatig samen met gekwalificeerde partners. Ik ben actief binnen een heel scala aan sectoren: onderwijs, woningbouwcorporaties, gemeentes, waterschappen, zakelijke dienstverlening, energiesector en olie-industrie. Ik ben lid van de Orde van Organisatieadviseurs en van de Society for Organisational Learning. Meer informatie over mijn ervaring en mogelijkheden vindt u op www.organisatiecreativiteit.nl